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空気圧ブースターポンプは、流体産業における小さなニッチ市場です。現在、国内市場は深刻な二極化を経験しており、ハイエンドアプリケーションは米国のHaskelやドイツのMAXIMATORなどの外国ブランドによって独占されています。製品性能と価格の両方で国内ブランドをはるかに上回る製品が数多くあります。この業界は規模が小さく、完全に競争的な市場で運営されているため、深い考察が欠けていることが顕著です。ここでは、議論と進歩を促すアイデアを提案します。皆さんの会話への参加を歓迎します。

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加圧する媒体に基づいて、空気圧ブースタポンプは、ガスブースター、空気増幅器、空気圧液体ポンプ、空気圧冷媒ポンプに分類できます。これらは、それぞれ特殊なガス、空気、液体、冷媒媒体（ガスと液体の組み合わせ）を加圧するように設計されています。出力圧力が高く、用途が広く、圧力が自動維持され、調整が容易で、操作が安全であるという特徴があります。

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なぜ国内ブランドは常に低価格帯と位置付けられるのか

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なぜ国内企業の市場ポジショニングは常に低いのでしょうか。これは認識、能力、勇気、長期主義の4つの側面から見ることができます。まず、認識とは市場を理解することです。それはどのような市場ですか？今後5〜10年の発展傾向は何ですか？顧客の核心的な要求は何ですか？どのような製品を使用して誰と競争しますか？目標市場シェアはどれくらいですか？それをどのように獲得しますか？など。現在、これらの問題を明確に理解している企業はほとんどありません。

2つ目は能力であり、これは設計能力、原材料処理能力、熱処理能力、機械加工プロセス能力、検証能力、組立能力、バッチ品質管理能力に分けられます。現在、国内企業で専門の設計チームを持っているところはごくわずかです。その多くは数十年分の図面を1セットしか持っていません。最も優秀なものでも小さな調整しかできないかもしれませんが、リアルタイムで大幅な改善ができません。シミュレーション能力を持ち、専門の実験室で型式試験や疲労試験を実施できる能力を持つメーカーはほとんど存在しません。

認識力と能力がなければ、製品を完成させ、輸入品と比較する勇気と決意を持つことは困難です。真の職人技が現れるには長い時間がかかり、10年、場合によっては数十年、そして何世代にもわたる努力が必要です。これは、成功を望み、すぐにそれを望みながらも失敗を受け入れたくない今日の世界では容易なことではありません。したがって、過剰生産能力に直面すると、国内企業は競争するために値下げに頼ることが多く、輸入ブランドの10分の1の価格で製品を販売することさえあります。これは驚くべきことではありません。

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脱出方法

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「サプライチェーンの分離と断絶」は近年、多くの問題を引き起こしています。米国と欧州連合は最近、これ以上の追及はしないと表明しましたが、最も合理的なアプローチは、依然として彼らの言葉に耳を傾け、行動を観察し、最悪の事態に備えることです。さらに、空気圧ブースターは、半導体製造、航空宇宙、防衛分野で重要な用途を持っています。

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ドイツ人の友人との会話で、かつては高品質の製造業で知られていたドイツが、実は偽造品の代名詞だったことを知りました。深く考えた結果、ドイツ国民は品質で競争し、デザインを革新し、細部にまで細心の注意を払い、一連の標準を確立することを決意しました。これにより、第二次産業革命で他を追い抜くことができました。今日の私たちを見ると、小型空気圧ブースターポンプ業界から中国の製造業全般に至るまで、本当に灰の中から立ち上がろうとするなら、まだ長い道のりが残っており、平坦ではありませんが、誰かが最初の一歩を踏み出さなければなりません。